他本是水泊梁山的領銜之人 卻因情商低無法上位

讀水滸，多數人都會認爲林沖是一個最令人同情的悲劇人物，水滸裏所要表達的“逼上梁山”這一概念，似乎在他身上表現得最充分。書中描述說，他本來有一個很好的職業(八十萬禁軍教頭)，有一個漂亮的老婆，有一身超羣的武藝，是一個能過精緻生活的小資人物。然而，上司高太尉的兒子高衙內，有一天突然盯上他的老婆，緊接着便是攔路調戲、哄騙誘姦、栽贓、發配充軍、遭遇暗殺等等，一連串的打擊，都傾瀉到他頭上。林沖特別能忍，處處委屈求全，最後“被逼”到只有一條路，那就是上梁山。

但是，冷靜下來想想，林沖的命運難道跟他自己的性格沒關係嗎？難道跟他的情商和智商沒關係嗎？

情商和智商，決定職場的成敗

在職場也好，在官場也罷，不是每個人都倒黴，更不是倒黴的事都落在他一個人身上，爲什麼別人混得好，偏偏他就處處被逼呢？一個人改變不了社會，就要去適應社會，改變不了職場，就要去適應職場。退一步說，即便你自認爲很牛，你不想去適應環境，那你可以帶着妻子遠走高飛，笑傲江湖，隱居名山，也總比整天被逼得悽悽慘慘慼戚好得多。

仔細分析林沖的個性，可以發現他的情商非常低，該忍的時候他不忍，不該忍的時候，他一忍到底。儘管他的才華(武功)出衆，但正因爲他的情緒把握得非常糟糕，註定他成爲職場的敗將，更無法成爲霸主或老闆。

在職場，情商往往比智商更重要，性格往往比能力更實在。

林沖這種性格，在任何國家的任何職場，都註定是憋屈人物。因爲職場從來就不是簡單而慈善的，即便是幼兒園和慈善機構，裏面也矛盾重重。而他卻認爲自己的不幸是因爲“沒有遇到明主”。可見，他還是習慣把自己的命運交給別人來掌握，典型的封建社會公務員思維，比農民的思想還落後。道理很簡單，假如你在好多公司都混得不順，總是沒有得到升職和加薪，你能把責任全推到“沒有遇到一個好老闆”的原因嗎？

《水滸傳》中，林沖有一個突出的性格特點：能忍，忍辱負重、忍氣吞聲、不敢反抗。而有時在應該忍的時候，他卻鹵莽得不會忍。中國的傳統文化或儒家文化正是宣揚“忍”，纔在幾千年來把一些中國人教育得不倫不類，受到欺負時只會憋氣，受到侵略時只會說“要冷靜，化悲痛爲力量”，可是有人化了一輩子悲痛，我也沒看到什麼力量。林沖正是這樣一個典型人物，是中國傳統官吏的縮影。

無原則的“忍”，給悲劇命運埋下伏筆

有一天，林沖陪着漂亮老婆去廟裏燒香，看到魯智深在街頭耍大刀展示武功，看得入神不想走，只讓使女陪着老婆去了。路上，有個年輕流氓看到他老婆性感又嫵媚，不禁蠢蠢欲動，上前攔住調戲，不讓走。使女趕緊跑回去告訴林沖。

一個八十萬禁軍教頭，在光天化日之下，自己的漂亮妻子被一個潑皮無賴調戲，乃奇恥大辱，換成誰都不能忍受。林沖剛開始也是這麼想的，所以他非常氣憤地去了。可是，當林沖“把那後生肩胛只一扳過來”、“恰待下拳打時”，卻認得是本管高太尉之子高衙內，“先自手軟了”。

“先自手軟了”這五個字寫得非常傳神而細膩，不僅寫出林沖的動作變故，更刻畫出他的性格特徵。如果是一般的小流氓，哪怕是他的手下或普通百姓，林沖肯定都要下手了，他纔不管什麼打人違不違法，但調戲他老婆的恰恰是他的上司高太尉之子，他不僅不敢動手，而且手軟。想必腳也硬不到哪兒去。顯然，他的內心世界是欺軟怕硬的。

在職場，我們提倡忍，是指面對工作上的矛盾或同事之間的摩擦，不要計較，多忍耐與包容，用溫和去化解。但“忍”不是無原則的。有些問題忍了反而害人害己。無原則的忍是懦弱與情商低的表現。上司的兒子調戲你老婆，這個與工作一點都不沾邊的事，更不是與同事之間的摩擦，你卻把它當成是職場上的事來處理，爲了五都米而損失自己的尊嚴。如果向上司折腰倒也罷了，竟然向一個調戲自己老婆的無賴折腰，這樣的“人才”，放在哪個公司裏都不能獨擋一面，更成不了領頭羊。即便你把老婆貢獻給上司，上司也會在背後嘲笑你孬種，喜歡戴綠帽子。

人性有善良的一面，也有齷齪的一面。一個流氓在瞄準一個女人時，不到手是不會心甘情願退卻的，你要麼不要去惹他，一旦惹了他，就要比他強，否則流氓最喜歡找最軟的柿子捏。林沖這一手軟，讓高衙內看在眼裏，以後高衙內不找他老婆調戲找誰去？

所以，林沖第一次無原則的忍，實際上是給自己的悲劇人生埋下了伏筆。

當然，也許有人會說，爲了一個好職位，爲了有一份好工作，爲了度過經濟寒冬，忍一忍也許就過去了，至於以後的事，誰能料到。我卻認爲，恰恰是這種思想，給自己打開了悲劇人生的惡性循環源頭。一旦有開頭，就很難堵住了。

倒是林沖的拜把兄弟魯智深對待此事很乾脆，真正像個男人。他對待這種原則性問題，纔不管他高衙內是誰的兒子，他對林沖說：“你卻怕他本管太尉，灑家怕他甚”、“俺若撞見那撮鳥時，且教他吃灑家三百禪杖去了”。

一個是忍辱怕事；一個是疾惡如仇；一個是受上司的兒子侮辱不敢反抗，一個是看見自己的朋友受欺負，就不能忍受。這兩個人的性格形成鮮明的對比。

如果按武功來論英雄，林沖在水滸裏是數一數二的，但他的才華與他的職位一直不相符，也沒有實權。當林沖不共戴天的仇人高太尉後來被梁山抓獲時，林沖恨不得一槍刺死他，但宋江不讓他私仇公報。可見，林沖連一個仇人都不能殺，在梁山是說話不算數的。

欺軟怕硬的“忍”，在職場沒有威望

上面說了，當一個男人想得到一個女人時，沒到手肯定會耿耿於懷。林沖以爲他忍了一下就沒事了，事實證明他錯了。高衙內接下來馬上策劃了一場泡林沖老婆的行動，他收買了林沖好友陸謙，由陸謙把林沖老婆騙到陸謙家裏，關門準備圖謀不軌。林沖知道後，找上門去，正好高衙內還未下手，一聽到林沖的聲音就跳窗而逃。

這個時候，林沖如果有種，應該直接找高衙內算賬，但他不敢，反而氣洶洶地去找陸謙。其實，陸謙只是被利用的一個小角色，解決了高衙內，陸謙就完全可以順便解決，陸謙不是矛盾的重點，不是問題的中心。所謂冤有頭，債有主，他不找債主，卻找個小夥計，實在智商不高。

俗話說，擒賊先擒王，王不擒，即便把小賊打死了，賊王依然對你產生威脅。從這點看，林沖不僅膽小，而且缺乏謀略。

林沖先把陸謙家打得粉碎，手一點都不軟，然後“拿了一把解腕尖刀”，“徑直奔到樊樓，前去找陸虞侯”。他拿起這個解腕尖刀不是去找高衙內，而是去找陸謙，也就說，林沖面對一個比他弱的人或者非上司，是不能容忍別人有半點不尊的。從林沖這個動作可以看出兩個意思：

第一，他還是怕上司的兒子高衙內，不敢惹他。前面他說了，“權且饒他這一次”，可這是第二次了，他又忍了，顯然這個忍，有很大因素是怕的成分；第二，林沖是個欺軟怕強的人。爲什麼這麼說呢？小說寫道：陸謙知道林沖找他算賬後，不敢回家，“林沖一連等了三日，並不見面”。從這句話可以看出，林沖面對陸謙和高衙內的態度截然相反，對陸謙一候就是3天，手也不軟，心也不軟，腳也不軟；而看到高衙內，馬上手就軟了。

在職場，最忌諱的就是這一弱點，男人欺軟怕硬，不僅會被上司鄙視，也不會受平級和下級尊重，更不具有號召力，成不了職場老大。

道理很簡單，如果你的上司對你虎假虎威，整天不可一世，而那些對比他強的人卻整天點頭哈腰，即便老婆被強者非禮，也不敢吭聲，這樣的中層領導你會喜歡嗎？

有人說，這都是因爲他老婆漂亮惹的禍，所謂紅顏禍水。我不這麼認爲。按林沖的性格，即便高衙內不調戲他老婆，別人也可能會調戲。他在職場中欺軟怕硬的個性，也很難混到有實權的高層，更不可能做一把手。

低智商的“忍”，林沖的命運被徹底改寫

林沖的前兩次“忍”，一次給自己的命運埋下了悲劇的伏筆，一次沒有解決矛盾的中心，這兩次導致他的命運進一步走下坡路。所以，緊接着他又被設計買了把寶刀，又被設計帶刀進入白虎節堂。進入白虎節堂就意味着他的命運被徹底改寫。

很多人都認爲林沖誤入白虎節堂是被人陷害的，認爲他是無罪的。從表面上來看，被人陷害不假，但是從法律的角度看，林沖是有罪的。法律是講證據的，人家叫你去皇家最高軍事機構祕密會議室，只要那兩個人不承認，或沒抓到，就沒有證據，而你帶刀進去，這是事實。而且你明明知道高太尉之子高衙內設計兩次對你老婆圖謀不軌，你還沒有警醒，還這麼鹵莽地相信這一簡單的口頭傳言，一個軍委領導會叫你帶一把刀去祕密會議室欣賞？顯然這話就有貓膩，而你在職場混這麼久，還頭腦簡單得近似孩童，實在是可憐之人必有其可恨之處。

白虎節堂，是太尉府的密室，是太尉商議軍機大事的要地，這個會議室的重要性可想而之，出入這個會議室的人員身份也可想而之。

按照大宋的律法規定：無故進入白虎節堂是犯大罪的，持械進入白虎節堂是掉腦袋的死罪。很不幸，林沖進入了白虎節堂，擡頭看到“白虎節堂”的時候，猛省道：“這節堂是商議軍機大事處，如何敢無故輒入！”顯然，他知道帶刀進入節堂是犯死罪，所以纔會“猛醒”，但他這個醒悟，其實只醒了一半，似乎還沒睡醒，他這個時候竟然還沒想到這是有人設計謀害他的，所以他束手就擒，一點反抗都沒有。

動物面對死亡都有逃生的本能，而他竟然一點反應都沒有，實在不可思議。當然，你也可以假設他真正醒悟了，知道有人要害他，而他遵紀守法，不想逃跑。如果這個假設成立，那還是“忍”的問題，這種“忍”的智商是非常低的，既然知道太尉設計害他，而且是致命的圈套，還要忍，不是拿性命開玩笑嗎？

在職場，生存雖然是第一重要的，但當生命受到威脅、甚至已經面對死亡的時候，就不是考慮在職場繼續混的時候了，而是逃生，留得青山在，不怕沒柴燒。

不過話說回來，像他這種低智商的人，即便給他留着青山，恐怕也沒有多少柴可燒。

很傻很天真的“忍”，害人害己夠殘忍

水滸裏有個細節被大多數讀者忽略，那就是林沖在誤入*節堂後，被首都人民法院定了罪，發配滄州。在臨走之前他寫了一封休書給妻子。就是這封休書，我看到了一個天真幼稚的林沖。

一個人犯了死罪，主動跟妻子離婚，按道理應該是很有男人氣魄的，爲什麼我要說他很傻很天真呢？我有三個理由：

第一，他與妻子非常相愛，並不是沒有感情，此時寫休書，無疑是在林娘子的傷口上撒鹽。雖然他的出發點是善良的，但恰恰是他這一天真的善良，害了林娘子走上自殺的道路。

第二，他明明知道高太尉及其兒子對林娘子耿耿於懷，而且林娘子是一個非常守婦道的女人，休了林娘子，他以爲可以減少對林娘子的負罪感，也可讓林娘子不再受道德和婚姻的約束，可以得到自由。其實，恰恰是他這種傻子思維，主動給高太尉及其兒子創造了對林娘子下手的機會。

第三，這個時候他完全知道自己是被陷害，而且他又在官場混了好幾年，知道使了銀子後，可以保存這個腦袋，以後還可以逐漸減刑，而且他也確實使了銀子，沒有被判死刑，他應該首先想到的是有朝一日出來後報仇雪恨，好好補償對林娘子的愛。可是，他沒有想，也不懂。

林沖的這種忍讓，跟鴕鳥的思維很像。沙漠中的鴕鳥被人追打的時候，跑着跑着，就把頭插進沙堆裏。鴕鳥以爲自己看不見外面的世界了，別人也就看不見它了。林沖以爲把妻子休了，高太尉及其兒子就不會害她了，或者與他無關了，實在太鴕鳥了。

不是所有的善良都對別人有幫助的，低智商和低情商的善良，恰恰能殺人於無形。

職場中，多數事情可以謙讓，但原則問題不可以讓，愛情、婚姻和自己的女人更不可以讓，否則，一旦讓了，不僅不能使自己在職場繼續生存和爬升，有時整個家族或團隊就因你而毀滅。

沒有底氣的“忍”， 林沖差點屍骨無存

林沖被刺配滄州後，有一個情節：押監他的兩個差人董超、薛霸一路上虐待他，用燙水故意讓他洗腳，還故意把他的腳按下去燙傷。面對這兩個在職場中完全可以鄙視的小人，連讀者都不能忍了，林沖還是繼續“忍”。

後來走到野豬林，董超、薛霸受高俅、高衙內之託要殺人滅口，又怕打不過林沖，假裝跟林沖說，要在此處休息，怕他跑了，要把他綁在樹幹上。

到這個時候了，林沖一點都沒想到董超、薛霸可能要殺他，連有勇無謀的武松到飛雲浦都已經想到差人要殺他，林沖還是八十萬禁軍的教頭，我都不知道他是怎麼混上這個中層職位的。林沖說，你要綁就綁吧。換成別人，哪怕像魯智深、李逵這樣著名的鹵莽人士，在這種情景下也絕不會消沉到如此地步。

好在林沖的拜把兄弟魯智深多了個心眼，跟蹤到野豬林，發現董超、薛霸正要下毒手時，及時出手相救，否則林沖去見閻羅王的時候，閻羅王都會給他兩個巴掌，再加踢他一腳，怒其不爭，哀其不幸。

職場就像江湖，不可能每個人都善良，更不可能每個細節都順利，害人之心不可有，防人之心不可無，如果連這點基本的常識都沒有，即使高太尉不害他，也還有李太尉、張太尉會害他。這就是性格問題了，性格與環境決定一個人的命運。

到了滄州牢營不久，林沖從李小二口中得知來了幾個“尷尬人”，他這時已經知道是他的仇人了，於是，買了一把解腕尖刀，到滄州城大街小巷尋了幾日未果，“心下且自慢了”，一個“慢”字，又突出他又“忍”了過去。林沖實在太能忍，忍得我差點沒火冒三丈，跳出來爲他出手。

其實，這個“慢”字，非常形象地描寫出林沖的內心活動，他想找人報仇，但又沒底氣，所以幾天以後就自我安慰說算了。

職場中的尖銳矛盾一旦發生，你就要主動去解決，不解決拖延下去對誰都沒好處，總不能把問題拖到下一代去解決。矛盾的另一方也不會就此罷休，因爲你是矛盾的核心人物，你的存在就是對方的威脅，不滅掉你，人家就不能高枕無憂。主動解決矛盾，比拖延矛盾更加理智。

該忍卻不“忍”，功勞再大也成不了老闆

後來，滄州牢營安排林沖到草料場，這是個陰謀，還是繼續想殺林沖。林沖卻渾然不知，還打算“待天晴到城中換個泥水匠修補”、還跟菩薩說“神明庇佑，改日來燒紙錢”。他還以爲牢營給他一個好的差事，到那兒去過得比較安穩。最後火燒草料場，他在山神廟裏面聽見陸謙他們三個人說話，知道要把他的骨頭揀回去高俅那兒領賞。這時林沖看到這個小時候一起長大的好朋友被人收買來害他，而且這三人都比他弱了許多，滿腔怒火一下子爆發出來，終於不再陽痿了，打開山神廟的門出去，手起刀落，一下子就把幾個人殺了，然後說是“被逼”上山。

林沖剛上梁山時，當時的梁山第一任CEO王倫是很矛盾的，他知道林沖不是好惹的，而且又犯過死罪，安排這樣一個人在公司裏，不要說在當時有經濟危機的梁山，即便現在的世界500強企業，哪個老闆都不會同意招一個逃犯。所以王倫剛開始拒絕林沖是人之常情，無可厚非。如果換位思考，想必林沖也會這麼做。

林沖厚着臉皮，後來還是得到王倫的同情，留在梁山做高層幹部了。按理，王倫對他有恩，理應報答纔是。可是，在晁蓋、吳用等人上梁山被王倫拒絕時，林沖本應該忍，可是偏偏他卻不能忍了，一出手就把他的恩人王倫殺死，留下了晁蓋、吳用等人。爲達到自己的想法或利益，林沖謀權殺害自己的老闆，僅這一點就令他在職場永遠不可能有實權，誰做他的老闆都會防着他，哪怕是暗中的。

其實，林沖到梁山後，如果情商不是這麼低，他最有機會成爲梁山集團的董事長兼第二任CEO。他如果不殺王倫，王倫只是一個文弱書生，當時手下也沒幾個高手，以後無論對外做業務的能力，還是對內的威信，都屬林沖最牛。即便他不願意取代王倫成爲梁山公司的老闆，也完全有機會掌握實權，成爲梁山第二代領導集體的核心。